驚きと感動が、
チームをひとつにする。
マジックの「仕掛け」と「体験」を教材に、コミュニケーション・観察力・協働力・問題解決力を楽しく実践的に高める企業向け研修です。
90分・3時間・6時間／対面・オンライン相談可／新入社員・若手・中堅・管理職に対応
なぜ「マジック」が
チームビルディングになるのか。
マジックには、観察・心理・タイミング・役割分担・失敗からのリカバリーなど、職場で成果を出すための行動が凝縮されています。「見る」「考える」「伝える」「協力する」を、頭だけではなく体験として学びます。
こんなお悩みはありませんか？
チームの会話が少ない
部署・世代を越えたコミュニケーションを活性化したい。
主体性を高めたい
指示待ちではなく、自分で考え、周囲と動ける人材を育てたい。
研修を「行動変容」につなげたい
楽しかっただけで終わらず、職場で使える学びにしたい。
「体験 → 対話 → 振り返り → 職場実践」
マジックを見て終わりではありません。チームで考え、協力し、発表し、失敗からリカバリーする体験を通じて、普段の組織行動を可視化します。
オープニング・マジック
驚きと興味を引き出し、参加者の心理的な壁をほぐします。
マジックの謎解き
「なぜそう見えたのか？」をチームで分析。観察力と思考力を高めます。
チームでマジックを完成させる
役割分担・アイデア・協力によって、限られた時間で成果物をつくります。
タネ明かし禁止ゲーム
言葉だけに頼らず伝える体験から、「伝えた」と「伝わった」の違いを学びます。
失敗リカバリーに挑戦
ミスを恐れるのではなく、起きた後にどう動くかをチームで考えます。
職場への転換・アクション宣言
研修で得た気づきを、明日からの具体的な行動へ落とし込みます。
目的・時間に合わせて選べる3コース
ライト
アイスブレイクやチームのきっかけづくりに。
- マジック体験
- チームワーク体験
- 振り返り
スタンダード
体験と学びのバランスが良い、企業研修の基本コース。
- マジックショー＆謎解き
- チームマジック制作
- 発表・フィードバック
- 職場への転換
じっくり
深い学びと実践で、行動変容につなげたい組織へ。
- 複数のチームワーク演習
- グループ発表・相互評価
- アクションプラン作成
研修で期待できる変化
- コミュニケーションが活性化する
- 相手を見る・聴く・理解する力が高まる
- 役割分担と協働が自然に生まれる
- 創造力・問題解決力を刺激できる
- 失敗に対する柔軟な対応力が身につく
- チーム内の相互理解が深まる
- 研修参加への心理的ハードルが下がる
- 学びを職場の行動に転換しやすくなる
「楽しかった」で終わらせない。
この研修で大切にしているのは、マジックそのものではありません。マジックをきっかけに、参加者同士が笑い、考え、助け合い、失敗し、もう一度挑戦すること。その体験を「職場ではどう活かすか」までつなげることです。
人材育成講師・組織マネジメント専門家
企業研修、組織開発、リーダー育成などの人材育成を支援。マジックの要素を活用した体験型・対話型の研修プログラムとして、参加者が「楽しく学び、行動を変える」場を設計します。
対象：新入社員／若手・中堅社員／管理職・リーダー層／全社員対話研修／部署・チーム単位 など
研修担当者からよくあるご質問
マジック未経験の社員でも参加できますか？
はい。むしろ未経験者が楽しみながら参加できるように設計しています。専門的なマジック技術を身につけることが目的ではありません。
研修人数は何名まで対応できますか？
10名〜50名程度を目安に、会場や目的に合わせてチーム編成・進行方法を調整します。大人数の場合もご相談ください。
オンラインでも実施できますか？
内容をオンライン向けにアレンジして実施できます。実施形式や使用ツールは事前にご相談ください。
自社の課題に合わせてカスタマイズできますか？
可能です。新入社員、管理職、部門間連携、コミュニケーション改善など、研修目的に応じて内容を組み立てます。
まずは、御社の課題をお聞かせください。
「社員同士の交流を増やしたい」「研修をもっと印象に残るものにしたい」
そんなご相談からでも大歓迎です。目的・人数・時間・会場に合わせて最適なプログラムをご提案します。